Проект "СоцЧейн" или "Карта лидеров изменений в социальной сфере" был представлен недавно в Москве. Это результат исследования, проведенного Центром содействия инновациям в обществе "СОЛь", Благотворительным фондом "Друзья" и Московской школой управления "Сколково".
В исследовании учитывались данные по 1489 социально-ориентированным проектам из 65 регионов. Целью экспертов было познакомиться с лучшими практиками в сфере благотворительности, понять, как устроено это сообщество, и как помочь ему в развитии.
Авторы исследования использовали так называемый метод "снежного кома". Информация для анализа собиралась в ходе интервью. Первые 79 опрошенных были рекомендованы "сборной командой" из сотрудников ЦСИО "СОЛь", фонда "Друзья" и МШУ "Сколково". Они порекомендовали других лидеров социальных изменений, которые в свою очередь назвали следующих кандидатов. Таким образом круг интервьюируемых расширялся.
Всего было опрошено 350 человек из 31 региона. Каждое интервью продолжалось от полутора до двух часов. "Все рекомендации были "субъективными и спонтанными". Они не обеспечивают репрезентативной выборки, но позволяют расширить представление о сообществе", – пишут авторы исследования.
На карту лидеров от Ульяновской области попали директор фонда "Ульяновск – культурная столица" Татьяна Ившина, возглавляющая научно-исследовательский центр УлГУ "Креативные индустрии и развитие городской среды", а также руководитель Центра развития НКО при региональной Общественной палате Елена Шпоркина.
Что такое лидер, также определялось в ходе интервью. Большинство опрошенных считали, что лидер – человек действия. Другие качества, которые были необходимы для того, чтобы быть отмеченными на карте, – умение объединять людей, строить партнерство, смотреть на несколько шагов вперед. "Лидеры социальных изменений – это неравнодушные и деятельные люди, которые профессионально меняют социальную среду и заполняют ниши отсутствующих пока институтов", – резюмируют авторы проекта.
